“Statek nie tonie od wody, która go otacza, ale od tej, która dostaje się do środka. Nie pozwól by to, co dzieje się wokół Ciebie dostawało się do Twojego wnętrza i ciągnęło Cię w dół.. #piątek #szczęście #wiara #serce”
Niedawno dzieci z naszej grupy uczestniczyły w kolejnych zajęciach w ramach programu "Nauczyciel Uniwersytetu Dzieci" pt. „Dlaczego statek nie tonie?” W czasie ich trwania empirycznie przekonały się, co to jest wyporność wody. Następnie obejrzały prezentację ukazującą różne rodzaje statków. Zastanawiały się przy tym, co sprawia, że jedne statki mogą przewozić towary, a inne toną. W tym celu wykonały także doświadczenie z plasteliną w różnym kształcie zanurzaną w wodzie. Na koniec przystąpiły do własnego konstruowania modeli wymyślonych statków w zespołach kilkuosobowych. Potrzebnych było wiele prób i udoskonaleń, ale efekt końcowy był imponujący: wszystkie statki wspaniale pływały napędzane dmuchaniem przedszkolaków.
Należący do Estonii statek towarowy Helt, który pływa pod panamską banderą tonie; w środę przejęły go rosyjskie siły na Morzu Czarnym - informuje portal Ukraińska Prawda. Załoga Helt schodzi na łodzie ratunkowe. Towarowiec jest przechylony pod kątem siedemdziesięciu stopni. Ratownicy nie są w stanie obecnie zbliżyć się do
W poniedziałek woda nie nadaje się do kąpieli jedynie na jednym kąpielisku w Pomorskiem nad jeziorem Lubowidzkim w Lubowidzu. Na pozostałych kąpieliskach nad morzem i nad jeziorami nie stwierdzono zakwitu danych zamieszczonych w serwisie internetowym Głównego Inspektoratu Sanitarnego wynika, że w poniedziałek zakazano wchodzenia do wody na jednym kąpielisku w Pomorskiem - "MIRON" nad Jeziorem Lubowidzkim w powiecie pozostałych kąpieliskach strzeżonych zorganizowanych tego lata na Pomorzu - zarówno tych nad Bałtykiem, jak i nad jeziorami - woda jest pozbawiona groźnych dla zdrowia sinic i można bezpiecznie się przypadku zakwitu sinic nie zaleca się wchodzenia do wody. Kąpiel w zanieczyszczonej sinicami wodzie może spowodować niekorzystne reakcje organizmu: od wysypki na skórze po zaczerwienienie spojówek. W przypadku połknięcia takiej wody mogą wystąpić dolegliwości układu pokarmowego, w tym biegunka, wymioty i bóle (cyjanobakterie) zaliczane są do najstarszych organizmów występujących na ziemi. Występują zarówno w wodach słonych, jak i śródlądowych, unosząc się swobodnie w toni wodnej. Podczas bezwietrznej pogody niektóre sinice mogą unosić się ku powierzchni wody i tworzyć tam kożuchy. Wyglądają wówczas jak rozlana farba, galaretka lub płatki pływające po powierzchni należy mylić sinic z makroglonami, które mogą unosić się przy powierzchni wody w strefie brzegowej jezior, czy Bałtyku. Często fale wyrzucają na brzeg plaż te zielone maty, które choć nie wyglądają estetycznie i w wyniku rozkładu mogą wydzielać nieprzyjemny zapach, to same nie są szkodliwe i nie są źródłem toksyn.
40 km/godz względem wody. Kąt przechyłu statku – kąt zawarty pomiędzy osią y układu związanego ze statkiem a płaszczyzną wodnicy pływania, przy założeniu, że statek przechyla się tylko w płaszczyźnie y – z. Kąt przechyłu od wiatru – dynamiczny kąt przechyłu od wiatru w porywie (szkwale).
Poznaj 6 podstawowych zasad stateczności statku. Koncepcję hydrostatyki i stateczności można uznać za jeden z najważniejszych obszarów, na których skupia się projektowanie i eksploatacja statku morskiego, nie tylko w celu zapewnienia bezpieczeństwa statku, ładunku, załogi i pasażerów, ale także zapewnienia odpowiednich warunków do realizacji wszelkich procesów na statku. W artykule omówimy podstawową koncepcję stateczności statku. Założenia stateczności możemy streścić w 3 punktach. W jakim stanie jest statek (tonie czy unosi się na wodzie) Na którą z burt statek się przechyla (prawa czy lewa)? W którym kierunku statek jest przegłębiony (na dziób czy na rufę?) Jeśli chcesz poznać odpowiedzi na te pytania to jedno jest pewne. Musisz poznać 6 podstawowych zasad stateczności statku. 1. Zasada Archimedesa Podstawowe pytanie jakie zadają wszystkim kadetom na statku. Dlaczego mała metalowa kulka tonie w wodzie a taki stalowy statek unosi się na niej? Chociaż pytanie jest dość banalne to odpowiedź na nią stanowi podstawę stateczności statku dzięki zastosowaniu prawa Archimedesa. Ciało całkowicie lub częściowo zanurzone w cieczy jest poddawane wypychaniu w górę siłą równą ciężarowi cieczy wypartej przez zanurzone ciało. Kamień zatonie gdyż jego waga jest większa niż siła wypartej przez ten kamień wody. Gdyby zamiast takiego kamienia spróbować wepchnąć piłkę do wody wówczas poczujesz opór, który powstrzymuje cię przed zrobieniem tego. To jest właśnie siła wyporu, o którym mówimy w zasadzie Archimedesa. Siła ta jest również nazywana „siłą wyporu” lub po prostu pływalnością. Kiedy umieszczamy jakiś przedmiot w wodzie, ten przedmiot wypiera trochę wody. No to może trochę praktyki. Więc jeśli wrzucimy kamień do zbiornika całkowicie wypełnionego wodą, wówczas woda wyleje się ze niego, ponieważ kamień wyparł trochę wody z tego zbiornika. Co to nam daje? Daje nam to sposób na obliczenie siły wyporu, jaką obiekt zanurzony w wodzie (lub jakimkolwiek płynie) ją wypiera. 2. Jak statki unoszą się na wodzie? Więc co musimy zrobić, aby obiekt mógł unosić się na wodzie? Wszystko, co musimy zrobić, to upewnić się, że obiekt wypiera więcej wody niż jego własny ciężar. Powiedzmy, że statek posiada niewielką masę 10 000t i wykonany jest ze stali, a obok niego sześcian o wadze 10 000t wykonany z tego samego materiału – stali. Oba obiekty zostaną umieszczone w wodzie i statek unosi się na wodzie, a sześcian tonie. Dlaczego tak się dzieje skoro ciężar i materiał obu obiektów jest taki sam (wliczając w to grawitację)? Dzieje się tak, ponieważ siła wyporu działająca na statek jest większa niż działająca na sześcian. Zobaczmy, dlaczego? Założenia: Standardowa gęstość wody: 1,025 t/m3 Rozmiary sześcianu: 10m x 10m x 10m Waga sześcianu: 10 000 t (objętość: 1000 m3) Obliczenia: Objętość x gęstość wody = siła wyporu 1000 x 1,025 = 1025t Siła wyporu działająca na sześcian wyniesie 1025t. Ponieważ waga sześcianu (siła skierowana w dół) wynosi 10 000t, a siła wyporu tylko 1025t wówczas ten sześcian będzie przesuwał się w dół, aż do momentu całkowitego zatonięcia. Teraz przyjrzyjmy się siłom działającym na statek o masie 10 000t. Założenia: Długość: 150 metrów. Szerokość: 30 metrów Wysokość od stępki do pokładu głównego: 20 metrów Obliczenia: Gdyby był zanurzony na pełną wysokość, wyparłby 63 000 m3 (150m x 30m x 20m x 0,7) wody. (wartość 0,7 to współczynnik pełnotliwości statku). 63 000 x 1,025 = 64575t Oznacza to, że siła wyporu działająca na statek wynosi 64575t czyli więcej niż sama waga statku (10 000t), a więc statek ma prawo unosić się na wodzie. Przeczytaj więcej o stateczności Stateczność statku oraz jego wagi i wpływ gęstości na zanurzenie Opublikowano: 18 września 2018 Dzisiaj zdecydowałem napisać coś o stateczności, zaczynając od spraw podstawowych. Wiele z tych elementów wykorzystujemy w naszej pracy bardzo często, praktycznie codziennie, ale czy pamiętamy dokładnie, co one oznaczają? Dzisiejszy artykuł będzie przypomnieniem podstaw budowy i stateczności statku. Jeżeli was to zainteresuje to mogę utworzyć z tego serię artykułów. Jak ważyć statek? Podczas projektowania Jeden komentarz 3. Pływalność (Buoyancy) W powyższym przykładzie policzyliśmy siłę wyporu statku. Ponieważ waga statku wynosiła 10 000t, oznacza to, że będzie on generował siłę netto skierowaną do góry równą 56575t. Ta siła skierowana ku górze będzie unosić statek, aż do momentu kiedy siła wyporu zrówna się z ciężarem statku. Zatem w stanie równowagi siła wyporu będzie równa masie statku, która wynosi 10 000t. Pozostała pływalność 56757 T będzie służyć jako pływalność rezerwowa (reserve buoyancy). Nie zapomnijmy również o sile grawitacji. Dla przykładu, gdy statek jest w stanie nieruchomym, siła wyporu działająca na statek będzie równa sile grawitacji działającej na ten statek. Zatem kiedy dodamy jakąkolwiek wagę do tego statku, wówczas działająca siła będzie inna wraz ze wzrostem siły grawitacji (większa masa). Oczywiście spowoduje to zatonięcie statku, gdy wyporność zrówna się z działającą w dół siłą grawitacji. Krótko mówiąc, statek może pływać lub tonąć, a to jak bardzo będzie tonął i jak bardzo będzie pływał, jest funkcją tych dwóch opisanych sił działających w przeciwnym kierunku. Siła wyporu działająca w górę Siła grawitacji działająca w dół 4. Środek ciężkości (Center of Gravity) Środek ciężkości dowolnego obiektu jest punktem w trójwymiarze na tym ciele, przy założeniu że całkowita waga przedmiotu działa pionowo w dół. Ten punkt jest punktem wyimaginowanym. W przypadku obiektów o jednolitych kształtach i wykonanych z jednolitego materiału znajomość środka ciężkości jest bardzo łatwym zadaniem. W przypadku tych obiektów środek ciężkości jest środkiem ciężkości danego kształtu. W przypadku obiektów o nieregularnym kształcie, takich jak statki, środek ciężkości jest środkiem ciężkości tego nieregularnego kształtu. Ale w tym przypadku znalezienie środka ciężkości kształtu może być stosunkowo trudnym zadaniem. Jest znaczenie środka ciężkości dowolnego obiektu? Do obliczeń stateczności jest to punkt, w którym możemy wziąć pod uwagę siłę grawitacji działającą pionowo w dół. Jest to punkt, w którym obiekt znajduje się w równowadze. Gdzie znajduje się środek ciężkości statku i jak możemy poznać jego położenie? Środek ciężkości statku mierzy się w trzech wymiarach: Musimy znać położenia środka ciężkości na linii środkowej statku (TCG – poprzeczny środek ciężkości). Jeśli COG znajduje się bezpośrednio na linii środkowej, statek będzie wyprostowany (bez przechyłu). Ale jeśli COG statku nie znajduje się na linii środkowej, statek będzie w stanie przechyłu ze strony występowania COG (zółty prostokąt). Im dalej COG jest od linii środkowej, tym większy będzie przechył statku. Musimy znać położenie środka ciężkości od rufy [w przekoroju pionowym] (aft perpendicular) do śródokręcia. (LCG – podłużny środek ciężkości). LCG jest przedstawione w tabelach hydrostatycznych statku dla różnych zanurzeń. Lokalizacja LCG decyduje o tym, w jaki sposób statek jest przegłębiony Jeśli LCG znajduje się dokładnie na śródokręciu, statek nie będzie miał przegłębienia. Ale jeśli LCG znajduje się przed śródokręciem, statek zostanie przegłębiony na dziób. W ten sam sposób, jeśli LCG znajduje się na rufie śródokręcia, statek będzie przregłębiony na rufę. Musimy znać lokalizacje COG patrząc z stępki statku. (VCG lub KG – pionowy środek ciężkości). Jeżeli załadujemy ciężkie przedmioty na górną część statku (np. na pokład), wówczas COG statku będzie bliżej pokładu (wartość VCG będzie wysoka). Jeśli zaś załadujemy ciężkie przedmioty na dno ładowni, wówczas VCG przesunie się w dół statku (wartość VCG będzie niska). Jeśli „środek ciężkości” jest wyżej, to stateczność (stabilność) statku jest mała i można go będzie przewrócić nawet z niewielką siłą działającą z zewnętrzn (np. poprzez wiatr). Czyli im większe VCG tym mniej stabilny jest statek. 5. Środek wyporu (Center of Buoyancy) Do teraz wiemy już, że ciężar statku działa pionowo w dół poprzez środek ciężkości, tak więc siła wyporu również musi działać przez jeden punkt ale pionowo w górę. Tym punktem jest właśnie środek wyporu. Środek wyporu to środek ciężkości podwodnej części statku (podwodnej objętości statku). Podobnie jak w przypadku COG, COB można również mierzyć w trzech wymiarach, ale mierzenie go od linii środkowej statku nie ma w tym wypadku żadnego znaczenia. Zatem środek wyporu z praktycznych powodów mierzymy wyłącznie w dwóch wymiarach.. Od stępki statku (KB) Z rufy, dziobu lub na śródokręciu statku (LCB) 6. Równowaga między COG i COB To jest główne zadanie stateczności statku. Równowaga pomiędzie COG i COB to sedno możliwości utrzymywania pływalności dwie przeciwstawne siły przez cały czas próbują się zrównoważyć i doprowadzić statek do stanu równowagi. Ale żeby te dwie siły się zrównoważyły, muszą się wydarzyć dwie rzeczy. Obie siły muszą być równe Obie siły muszą działać dokładnie odwrotnie Siły w COG i COB muszą być równe Kiedy obciążamy statek w stanie kiedy nie działają zewnętrzne siły, wówczas siła grawitacji działająca w dół wzrasta. Spowoduje to zatonięcie statku w momencie, w którym siła wyporu zrówna się z siłą grawitacji. COG i COB muszą znajdować się w jednej linii Jeśli umieścimy dodatkowy ciężar z dala od środka ciężkości statku. Środek ciężkości statku przesunie się i nie będzie już znajdować się w linii pionowej z COB. Spowoduje to, że ramię prostujące spróbuje ponownie ustawić COG i COB w pionowej linii. To ramię prostująca spowoduje przegłębienie statku, aż do momentu w którym COB będzie znajdował się pionowo w jednej linii z COG statku.
Zobacz Statek strzelający wodą łódka w najniższych cenach na Allegro.pl. Najwięcej ofert w jednym miejscu. Radość zakupów i 100% bezpieczeństwa dla każdej transakcji.
Dlaczego statek nie tonie fizyka dlaczego niektóre przedmioty pływają, a inne toną Statek nie tonie od wody, która go otacza Co pływa po wodzie Dlaczego statki pływają Dlaczego łódka pływa Wyjaśnij dlaczego statek pływa na wodzie a balon wznosi się w powietrzu Statki pływają, gdyż są puste w środku i mają odpowiednio rozłożony ciężar. Grudka stali umieszczona na wodzie błyskawicznie zatonie, a stal ukształtowana w kształt misy będzie się na niej unosić. To dlatego, że ciężar grudki jest skupiony na małej przestrzeni, a w misie równomiernie rozłożony. Wyświetl całą odpowiedź na pytanie „Dlaczego statki nie toną”… Dlaczego statek nie tonie fizyka Klocek zrobiony w całości z metalu tonie, ponieważ ma większą gęstość niż woda. Statek zrobiony z metalu nie tonie, ponieważ na jego gęstość składa się nie tylko metal, ale także powietrze wypełniające cały kadłub. W sumie gęstość całego statku jest mniejsza od gęstości cieczy. dlaczego niektóre przedmioty pływają, a inne toną Każda substancja ma określoną gęstość. … Na wodzie unoszą się te przedmioty, których gęstość jest mniejsza od gęstości wody, a toną te, których gęstość jest większa od gęstości wody. Statek nie tonie od wody, która go otacza „Statek nie tonie od wody, która go otacza, ale od tej, która dostaje się do środka. Nie pozwól by to co się dzieje wokół Ciebie dostawało się do twojego wnętrza i ciągnęło Cię w dół”. Co pływa po wodzie WYJAŚNIENIE: Po wykonaniu doświadczenia, dzieci wymieniają przedmioty, które pływały po wodzie czyli: ołówek, drewniany klocek, plastikowy klocek, piłeczka pingpongowa, kawałek styropianu i z jakich surowców zostały wykonane: drewno, plastik, styropian. Dlaczego statki pływają Statki pływają, gdyż są puste w środku i mają odpowiednio rozłożony ciężar. Grudka stali umieszczona na wodzie błyskawicznie zatonie, a stal ukształtowana w kształt misy będzie się na niej unosić. To dlatego, że ciężar grudki jest skupiony na małej przestrzeni, a w misie równomiernie rozłożony. Dlaczego łódka pływa Każde ciało zanurzone w cieczy doznaje działania siły wyporu. Siła ta jest równa co do wartości ciężarowi wypartej przez to ciało cieczy. Siła wyporu ma kierunek pionowy, a zwrot do góry. … Objętość łódki z plasteliny jest duża w stosunku do objętości kulki, działa na nią większa siła wyporu, więc łódka pływa. Wyjaśnij dlaczego statek pływa na wodzie a balon wznosi się w powietrzu Statek może pływać, gdyż siła wyporu wody unosi statek na jej powierzchni. Balon może unosić się do góry, gdy jest wypełniony np. helem gdyż hel jest lżejszy od powietrza i wypycha go do góry. Na oba ciała działa siła wyporu skierowana w górę.
Statek Fremantle Highway obecnie dryfuje i wciąż płonie. - Staramy się też nie dopuścić do zatonięcia statku, ale już się mocno przechyla - podkreśląją ratownicy. W akcji ratowniczej
Robert Wójcik’s Post See other posts by Robert nowy projekt przede mną, jednak specyfika "partnera" jest taka, że nie wchodzi w grę B2B, tylko i wyłącznie umowa o pracę - nie da się tego "przeskoczyć", po wielu latach bycia niezwiązanym kodeksem pracy, nagle taka sytuacja. Projekt jest kuszący, wątpliwość jest natury mentalnej (bo wie Pan Panie Robercie, ale na umowie o pracę to czuję się jednak bardziej związany z "pracownikiem"). Czy macie jakieś argumenty jak "przekonać" pracodawcę, czy uważacie, że nie warto kruszyć kopii i akceptować tą umowę o pracę? #b2b Komunikuj się jak zawodowiec 🔥 Zamiast ➡️ Spróbuj ↓ Przepraszam za spóźnienie -> Dziękuję, że Pan poczekał Może moglibyśmy… -> Najlepiej by było, jeśli… Mam nadzieję, że to Panu odpowiada -> Ma Pan jakieś pytania? Przypominam się w sprawie… -> Kiedy mogę oczekiwać aktualizacji? Przepraszam, zapomniałem o tym -> Dziękuję za przypomnienie mi Nie ma sprawy -> Zawsze chętnie pomogę Skopiuj, zapisz post – może Ci się to przydać. Stosuję tą technikę od lat i sprawdza się za każdym razem. A może masz własne metody komunikacji❔ Procesy, procesiki (pół żartem, pół serio). Są w każdej firmie, ale nie w każdej z nich wszystkie działają tak jak trzeba, bo niby biznes na siebie zarabia, ale: ☒ Nie tyle, ile mógłby zarabiać ☒ Klienci skarżą się na niską jakość produktu lub niską jakość obsługi ☒ Pracownicy są sfrustrowani ☒ Praca jest zduplikowana lub niewykonana ☒ Koszty rosną ☒ Zasoby są marnowane ☒ Powstają wąskie gardła, powodują niedotrzymywanie terminów I tak w kółko… A gdyby tak ☛ przejrzeć, przeanalizować i zoptymalizować procesy zachodzące w firmie❓ Takie pytanie zadał sobie mój ostatni klient z raczkującego rynku CBD (podmiot o profilu produkcyjno-handlowym), dla którego zaprojektowałem i wdrożyłem WSZYSTKIE procesy. Tak, wszystkie. Dlaczego❓ Bo wszedłem w średniej wielkości podmiot zarządzany rodzinnie i wszystkie decyzje począwszy od tych strategicznych, a kończąc na błahych były skumulowane oraz wręcz przetrzymywane przez jedną osobę ⋙ prezesa (współwłaściciela). Moim zadaniem było odciążenie prezesa oraz wprowadzenie systemu zarządzania/delegowania zadań. Takimi efektami mogę się pochwalić na dzień dzisiejszy: ✔️ Wzrost zatrudnienia o 150% Sales Managerów (no dobra z 2 osób do 5, ale jednak to coś) ✔️ Wzrost wolumenu sprzedaży o 100% w ciągu 6 miesięcy ✔️ Wprowadzenie jednolitego modelu delegowania odpowiedzialności i podejmowania decyzji zakupowych – oszczędność na materiałach produkcyjnych – 15% ✔️ Wprowadzenie miesięcznych oraz kwartalnych spotkań (uwierzcie może to banał, ale tego też nie było) ✔️ Wywrócenie do góry nogami systemu motywacyjnego na bardzo bardzo konkurencyjny i progresywny i tym samym utrzymanie zadowolenia w zespole sprzedażowym ✔️ Wdrożenie systemu do zarządzania klasy ERP ✔️ I wiele wiele innych drobnych kwestii takich jak np. pakiet opieki medycznej oraz hybrydowy model pracy Skontaktuj się mną, jeżeli któryś z powyższych aspektów kuleje występuje w Twojej firmie. To najwyższy czas na zmianę i zakończenie straty zasobów. Czekam na Ciebie pod telefonem i w wiadomości prywatnej #rozwójbiznesu #konsultingbiznesowy #procesy Właścicielu, prowadzisz firmę, dbasz o cash flow, pozyskujesz klientów, chcesz się rozwijać i… zatrudniasz ludzi. Pracujesz z nimi, oni dla Ciebie, Ty dla nich. Czy to problem❓ Nie❗️ Wyzwanie❓ Jak najbardziej❗️ Szczególnie, gdy prowadzisz startup - struktura organizacyjna się zmienia, ale Ty nie potrafisz zaangażować swoich pracowników w proces zmian. 🆘 Jeżeli nie pozwolisz i nie pomożesz pracownikom zrozumieć oraz zaakceptować potrzeby zmian biznesowych to nie oczekuj, że pozytywnie zareagują na zmiany. 🎯 Dobrze jest mieć świadomość, że ich (pracowników) praca może w znacznym stopniu przyczyniać się do ich bezpieczeństwa finansowego, tożsamości, poczucia celu, pewności siebie i rozwoju zawodowego. Z takim wyzwaniem zmierzyłem się podczas pracy dla mojego klienta ☛ spółki z branży spożywczej, która rozpoczęła swoją działalność 2/2020, czyli chwilę (kilkanaście dni) przed praktycznie całkowitym zamrożeniem gospodarki. Firma zainwestowała setki tysięcy EUR na: ✔️adaptację wynajętej powierzchni produkcyjnej ✔️zakup niezbędnych urządzeń laboratoryjno-przetwórczych ✔️wyposażenie biura ✔️zatrudnienie wykwalifikowanej kadry ….i została zmuszona wstrzymać działalność na kilkanaście tygodni. Czas ten był swoistym wyzwaniem dla właścicieli spółki, którzy nie ma co tego ukrywać - zaczęli powątpiewać w sukces całego przedsięwzięcia. Sytuacja nie wyglądała zbyt optymistycznie, a największe obawy dotyczyły 𝘇𝗮𝘁𝗿𝘇𝘆𝗺𝗮𝗻𝗶𝗮 𝘇𝗮𝘁𝗿𝘂𝗱𝗻𝗶𝗼𝗻𝘆𝗰𝗵 𝗽𝗿𝗮𝗰𝗼𝘄𝗻𝗶𝗸𝗼́𝘄 ➟ część rozważała odejście i powrót do swoich poprzednich pracodawców, inni wyczekiwali w nowej, niepewnej rzeczywistości. Całe szczęście jeden z właścicieli miał mój numer telefonu. Porozmawialiśmy, a że nie boję się wyjątkowo ciężkich zadań specjalnych, to wszedłem w to na całego, przemodelowując linię biznesową: ➟ skupiłem się na jednym konkretnym i najbardziej rokującym kanale sprzedaży ➟ opracowałem konkurencyjne cenowo oferty dla klientów ➟ stworzyłem atrakcyjny system (bardzo) motywacyjny dla Menedżerów Sprzedaży ➟ opracowałem procesy sprzedażowe i operacyjne – od poszukiwania potencjalnego klienta do sprzedaży produktów Udało się❗️ (usłyszałem nie raz), a rezultatem moich kilkunastomiesięcznych działań było wygenerowanie przez spółkę 𝗼𝗯𝗿𝗼𝘁𝘂 𝗻𝗮 𝗽𝗼𝘇𝗶𝗼𝗺𝗶𝗲 𝟮 𝗺𝗶𝗹𝗶𝗼𝗻𝗼́𝘄 𝗘𝗨𝗥 i utrzymanie rentowności 𝗘𝗕𝗜𝗧𝗗𝗔 𝗻𝗮 𝗽𝗼𝘇𝗶𝗼𝗺𝗶𝗲 𝟮𝟱% przy zatrudnieniu 16 pracowników. Rozumiem właścicieli, dyrektorów, leaderów, pracowników oraz potrzebę zmian – daj sobie pomóc i swojej firmie – skontaktuj się ze mną ☛ czekam na Ciebie w wiadomości prywatnej 📩 #rozwójbiznesu #biznes #sytuacjekryzysowe Dobrze wiesz po co tutaj jesteś… drogi prezesie, dyrektorze czy managerze zarządzający – prowadzisz firmę i chcesz mieć taką strategię biznesową, która przyciągnie klientów, zmaksymalizuje zyski i zbuduje przewagę konkurencyjną. Siedzisz w branży, znasz sektor i starasz się, aby Twoja strategia była oparta na odpowiednim zróżnicowaniu, konkurencji kosztowej, zakresie/możliwościach, niszy rynkowej i zrozumieniu klienta. Jednak nie zawsze obrana strategia daje oczekiwane rezultaty. W takiej sytuacji był mój Klient z branży nowoczesnych technologii. Moim zadaniem było uporządkowanie, a wręcz zrewolucjonizowanie działalności podmiotu w fazie szybkiego wzrostu. Wchodząc we współpracę, zastałem sytuację, gdzie firma miała: 👍 skromny szkielet projektu biznesowego 👍 niekompletny, lecz zaangażowany w rozwój zespół I to by było na tyle. Brakowało jednego z najważniejszych czynników - 𝘇𝗮𝗯𝗲𝘇𝗽𝗶𝗲𝗰𝘇𝗲𝗻𝗶𝗮 𝗱𝘇𝗶𝗮ł𝗮𝗹𝗻𝗼𝘀́𝗰𝗶 𝗼𝗱 𝘀𝘁𝗿𝗼𝗻𝘆 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝘆𝗷𝗻𝗲𝗷 ❌ inwestorzy nie przykładali należytej uwagi do kwestii prawno-organizacyjnych ❌ brakowało wiedzy dotyczącej specyfiki prowadzenia działalności w Polsce oraz zrozumienia funkcjonowania otoczenia lokalnego (inwestorzy z dalekich krańców świata) Co zrobiłem? ➟ przejąłem stery na kilkanaście tygodni 😎 ➟ wypracowałem konkretne ramy czasowe do zrealizowania nowych (i KLUCZOWYCH) celów - kilka tygodni ➟ zaplanowałem, zorganizowałem i nadzorowałem realizację każdego z nich – byłem człowiek od „brudnej roboty 24h/7” Nie ukrywam - były tarcia i trudne rozmowy, często wielogodzinne (w różnych strefach czasowych), ograniczenia budżetowe, wynikające z dofinansowania w ramach grantu UE itp. 𝗭 𝗷𝗮𝗸𝗶𝗺 𝗲𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲𝗺 𝗱𝗼𝘄𝗶𝗼𝘇ł𝗲𝗺 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁? Działalność Klienta została ustabilizowana, a inwestorzy bardzo polubili się z otoczeniem mikro i makro, co poskutkowało zwiększeniem rozpoznawalności w branży i wzrostem obrotów 🔥 Jeżeli potrzebujesz wsparcia w opracowaniu strategii biznesowej i nie boisz się rozwinąć skrzydeł, to wykonaj prostą drogę do kontaktu ze mną ☛ czekam na Ciebie w wiadomości prywatnej #strategia #biznes #rozwójbiznesu Nie bierz wszystkiego do siebie, bo… 😱 oszalejesz – w pracy, w kolejce do kasy, czy na spotkaniu rodzinnym. Dlaczego❓ ➟ Czasami ludzie mówią rzeczy w konkretny sposób, 𝗯𝗼 𝘁𝗮𝗸 𝗶𝗰𝗵 𝗻𝗮𝘂𝗰𝘇𝗼𝗻𝗼. Oni nie mają zamiaru Cię zranić. Oni nie wiedzą, że można inaczej ➟ Zdarza się, że druga osoba widzi w danej sytuacji coś czego Ty nie dostrzegasz. Zastanów się czy nie jest to 𝗸𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘆𝘄𝗻𝗮 𝗸𝗿𝘆𝘁𝘆𝗸𝗮, która ma na celu Ci pomóc, a nie Ciebie zaatakować ➟ 𝗡𝗶𝗲 𝗸𝗮𝘇̇𝗱𝘆 𝗺𝘂 𝘀𝗶𝗲̨ 𝘇 𝗧𝗼𝗯𝗮̨ 𝘇𝗴𝗮𝗱𝘇𝗮𝗰́ i nie ma w tym nic złego Nie masz wpływu na to co ktoś zrobi lub powie, ale 𝗺𝗮𝘀𝘇 𝘄𝗽ł𝘆𝘄 𝗻𝗮 𝘁𝗼 𝗷𝗮𝗸 𝘁𝗼 𝘄𝗽ł𝘆𝗻𝗶𝗲 𝗻𝗮 𝗖𝗶𝗲𝗯𝗶𝗲 👆 Jesteś właścicielem firmy, dyrektorem zarządzającym lub po prostu osobą decyzyjną w zakresie dalszego rozwoju strategicznego firmy ❓ Mierzysz się na co dzień z problemami z obszaru: ➟ realizacji strategii, struktury organizacyjnej, zarządzania zasobami ludzkimi, analityki biznesowej, finansów lub sprzedaży ❓ W takim razie ja i moje ponad 20-letnie doświadczenie chętnie Ci pomożemy, zamieniając Twoje problemy w praktykę dobrego planowania i efektywnego lokowania zasobów. Zapytasz na początek – jak pracuję❓ A tak ☟ 1. 𝗕𝗮𝗱𝗮𝗺 𝗼𝗯𝗲𝗰𝗻𝗮̨ 𝘀𝘆𝘁𝘂𝗮𝗰𝗷𝗲̨ 𝗸𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮 – za pomocą pytań otwartych uzyskuję jasny obraz sytuacji, w której znajduje się klient oraz jakie ma oczekiwania w związku ze współpracą 2. 𝗗𝗼𝗽𝗿𝗮𝗰𝗼𝘄𝘂𝗷𝗲̨ 𝘄𝗮𝗿𝘁𝗼𝘀́𝗰𝗶 𝗶 𝗽𝗼𝘁𝗿𝘇𝗲𝗯𝘆 – poszerzam świadomość i perspektywę klienta w zakresie jego najważniejszych wartości i potrzeb, koniecznie w odniesieniu do możliwości i perspektyw klienta w kontekście najlepszych branżowych i najnowszych praktyk 3. 𝗙𝗼𝗿𝗺𝘂ł𝘂𝗷𝗲̨ 𝗰𝗲𝗹𝗲 𝗯𝗶𝘇𝗻𝗲𝘀𝗼𝘄𝗲 𝗸𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮 (mierzalne i realne) – obieramy jeden główny cel, który składa się z kilku, a nawet kilkunastu mniejszych celów ułożonych w porządku chronologicznym 4. 𝗧𝘄𝗼𝗿𝘇𝗲̨ 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱𝘇𝗶𝗮ł𝗮𝗻𝗶𝗮 – w celu ułatwienia ponownej oceny spójności między celami, a określonymi wcześniej potrzebami i wartościami klienta/firmy 5. 𝗗𝘇𝗶𝗮ł𝗮𝗺𝘆 (tak, razem – sam nic nie zdziałam w firmie klienta, bo to klient jest szefem czyt. „królową roju”) – realizujemy zgodnie z planem, krok po kroku przyjętą strategię. Monitoruję postępy i rozwiązuję ewentualne problemy, jednocześnie wspierając i motywując klienta (niby banał, ale mimo wszystko wspierające partnerskie podejście w takich relacjach to rzadkość) 6. 𝗢𝗰𝗲𝗻𝗶𝗮𝗺𝘆 𝘄𝘆𝗻𝗶𝗸𝗶 – wszelkie wymierne rezultaty, osiągnięcia i wpływ zmian na całokształt rozwoju firmy. W tym momencie zazwyczaj następuje kolejne poszerzenie perspektywy działań i wzrostu firmy co prowadzi nierzadko do kontynuacji współpracy :) Okres współpracy jest uzależniony od złożoności potrzeb biznesowych i 𝘄𝗮𝗵𝗮 𝘀𝗶𝗲̨ 𝗼𝗱 𝟯 𝗱𝗼 𝟭𝟮 𝗺𝗶𝗲𝘀𝗶𝗲̨𝗰𝘆. Pracujemy na samych wymiernych danych, nie ma czasu na lanie wody 🔥 Przykładem efektów współpracy ze mną jest wrocławska firma z branży IT, która: ➟ 𝗿𝗼𝘇𝗿𝗼𝘀ł𝗮 𝘀𝗶𝗲̨ z kilku osobowej do kilkudziesięcioosobowej na przełomie 12 miesięcy ➟ co skutkowało 𝘄𝘇𝗿𝗼𝘀𝘁𝗲𝗺 𝗽𝗿𝘇𝘆𝗰𝗵𝗼𝗱𝗼́𝘄 𝗼 𝟭𝟬𝟬% ➟ oraz realnym 𝘂ł𝗼𝘇̇𝗲𝗻𝗶𝗲𝗺 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝘆 𝗰𝗮ł𝗲𝗷 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗷𝗶 pod kątem wdrożonych procesów oraz oddelegowania zadań i odpowiedzialności całego zespołu Chciałbyś współpracować w takim modelu czy coś byś zmienił? Oferujesz jakieś usługi❓ Pochwal się w komentarzu - może ktoś szuka właśnie Ciebie❓ A może właśnie Ty potrzebujesz porady biznesowej? Jeśli tak, to zapraszam 📞/ 📩 #businesscoach #businessdevelopment #teammanagement Nie ma złych pomysłów na biznes, popatrz: ☛ Sheri Shmelzer (gospodyni domowa) wymyśliła jibbitz - przypinki do crocsów. Sprzedała firmę za 20 mln dolarów ☛ Gary Dahl dorobił się na kamieniach, które były sprzedawane jako żywe zwierzęta. W pół roku sprzedał ponad 1,5 mln sztuk ☛ Nick D’Aloisio stworzył aplikację Summly, która streszcza treść artykułów – sprzedał aplikację Yahoo! Za 30 mln dolarów ☛ Ashley Qualls zarobiła miliony dolarów na sprzedaży projektów layoutów i samouczków HTML dla Myspace Zarobić można na wszystkim. Ale ważna jest strategia, według której poprowadzisz swój biznes. Dla swoich klientów ✔️ kompleksowo i z licznymi sukcesami zarządzałem szybko rozwijającym się IT software house'em ✔️ 3-krotne zwiększyłem liczbę pracowników w ciągu pierwszych 12 miesięcy współpracy i zachowałem niski wskaźnik rotacji ✔️ zwiększyłem obroty przy zachowaniu rentowności powyżej średniej rynkowej ✔️ zwiększyłem marżę i wynegocjowałem lepsze warunki współpracy z kluczowym, zagranicznym klientem ✔️ zarządzałem strukturą rozproszoną zespołu startup’u w różnych strefach czasowych Jeżeli potrzebujesz wsparcia w jakimkolwiek obszarze zarządzania firmą – odezwij się do mnie. #executivementoring #strategydevelopment #businessconsulting Explore topics
. 84 76 240 13 162 401 181 247
statek nie tonie od wody
